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[配音文案欣赏]农村信用合作专题片解说词

http://www.uupei.com  2011/11/5 11:49:20  优优配·配音文案欣赏
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农村信用合作专题片解说词
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  在黄河多情的臂弯里,有一片神奇的土地,她像一颗璀璨的明珠镶嵌在鄂尔多斯高原南麓,她就是物华天宝的天骄圣地——伊金霍洛旗。伊旗总面积5600平方公里,辖7个镇、138个嘎查村,总人口14万。近年来,伊旗的经济和社会各项事业取得了令人瞩目的成就,特别是农牧业经济呈现出强劲的发展态势。2007年,伊旗农牧民人均纯收入达6800元,超过全市的增幅水平。这些成绩的取得,XX农村信用合作联社功不可没。XX信用联社组建于1984年,现有营业机构27个,其中阿镇地区16个,基层11个,从业人员236人,担负着全旗6个镇的农村金融服务工作。近年来,在上级部门的领导下,各项业务得到了长足发展。截止2008年4月末,伊旗农村信用社总资产达到208204万元;各项贷款余额达到125677万元,前4个月累放达到93998万元,其中累放农牧业贷款86618万元,占比92%。

  目前,XX信用联社实现连续10年全面盈余,自有积累达8032万元。在自治区联社组织的综合目标考核和先进单位评比中,XX信用联社于2006、2007年连续两年荣获全自治区93家联社第二名的好成绩和先进单位称号,并被自治区联社评定为一级联社。并被中国银行业监督管理委员会评为全国中西部良好合作金融机构,存贷款业务量均居全旗各家金融机构之首,受到地方党委、政府的充分肯定。

  2007年,伊旗联社深入贯彻落实自治区联社一届四次会议精神,规划了“保二争一”的奋斗目标,坚持服务“三农”的宗旨,深化改革,规范管理,改善服务,充分发挥农村金融主力军的作用,呈现出业务、改革双丰收的喜人局面。2007年累计发放农牧业贷款134777万元,占各项贷款累放额的86.92%,有力地推动了全旗农牧业经济发展。

  同时,XX联社充分发挥服务“三农”的桥梁纽带作用,不断推出支农新举措,力争使小额农贷变大、支农产品变多、支农领域变广、支农水平提高。一是增加农户小额信用贷款、联保贷款的发放额和发放面,切实解决了农牧民贷款难的问题。二是围绕旗委、政府确立的“收缩转移、集中发展”的劳动力转移目标,积极支持农牧民进城自主创业,转移的劳动力增收率达到94%。三是积极支持农牧业产业化发展,重点支持肉羊、绒山羊、肉牛、林沙产业发展,切实提高农牧业产业化水平。四是加大对农牧区基础设施建设投入,提高农牧区基础设施建设水平。五是扩大支农领域,集中优势资金支持生态农业、蔬菜基地、生猪产业涉农惠农利农特色经济和支柱产业,发展适度规模经济。六是以农户小额贷款为重点,积极拓展新业务,适时开办助学贷款、下岗失业人员贷款,法人及自然人联户联保贷款等新品种,满足多层次信贷需求。七是为农牧民、入股社员提供优质服务,实行贷款优先、利率优惠,全年优惠利息达500万元。八是对国家、地方政府引导鼓励的产业给予贷款优先和优惠,通过多方支持,全旗农牧民的合理资金需求基本满足,促进了农牧民收入的大幅提高,受到广大农牧民的一致好评。

  XX信用联社采取灵活方便的信贷政策,积极推行“阳光放贷”,实行“四公开”即公开贷款政策、制度,公开贷款发放程序,公开贷款业务办理时间,公开接受社会各界对农村信用社的贷款监督,提高了信贷工作的透明度。

  在典当业的强烈冲击和其他金融机构的激烈竞争下,给资金组织工作带来了很大阻力,却始终没有影响到伊旗联社各项存款继续保持稳步快速增长的态势。他们推行了6项新措施,在战略上,确立“以落实扶持政策为契机,做大负债业务”的思路,争取各类涉农资金归口信用社结算。在战术上,确立“巩固个人存款、主攻对公存款、扩大派生存款”的思路。着力打造一批精品网点,做大做强业务总量。一是要把以煤炭为主的纳林陶亥镇,以旅游开发为主的伊金霍洛镇,以新兴产业集聚的札萨克镇,全力打造五个存款亿元社。镇区机构各项存款实现5000万元以上。二是继续采取“抓大不放小”的增存策略,要坚持“以客户为中心,视客户为上帝”,积极履行服务公约,以优质服务赢得新老客户。三是进一步完善和细化绩效工资,切实体现多劳多得的激励机制,充分调动广大员工自觉增存揽储的积极性。四是继续实行存款达标制,对存款平均余额在800万元以上的员工给予奖励。五是借助大、小额支付系统、全区通存通兑和发行“金牛卡”等现代支付手段,汇聚各方资金。六是加强协调,使更多的非税收资金和涉农资金通过信用社开户结算。充分利用好以贷引存和存贷挂钩等吸存方式,实行老储户贷款优先,服务优良客户,留住优良储户。4月末各项存款达到200231万元,职工人均吸储达到1000万元以上,居全区同行之首。

  XX信用联社坚持增收与节支齐抓共管的方针,采取了 “费用核定、承包经营、等级管理、分灶吃饭”的分配方案,体现了多收才能多支的原则,充分调动各社增收积极性。提高了资金营运率、收息率。工资等大宗费用支出全部由联社民主管理,研究通过后支出,增加了透明度,规范了财务核算,杜绝了不合理开支,进一步提高了经营效益,人均盈余额居全区首位。

  XX信用联社还狠抓了不良贷款清收工作,通过狠抓优增量、活存量两方面工作,实施“包放、包收、包赔”的三包原则,增强了信贷人员责任感,有力地促进了信贷资产质量的提高,不良贷款实现了逐月下降,当年到期贷款收回率达到100%,2008年4月末不良贷款占比仅有0.8%,不良贷款占比创历史新低,优化了地区信用环境,走在全国同行业前列。

  XX联社党委一班人具有非凡的超前意识,率先在全区实行员工“三定”、工资制度改革、产权制度改革、中央银行票据置换首期兑付。新开办了银行承兑汇票、银行本票业务,业务创新、制度创新、机制创新等改革工作均走在了全区前列,为其它兄弟联社提供了可借鉴经验。由于工作成绩突出,伊旗信用联社党委书记、理事长王铁柱被评为自治区五一劳动奖章获得者和内蒙古农村信用社先进工作者。

  XX信用联社十分注重员工队伍整体素质的提高,通过强化培训、学历再教育、岗位练兵、逢进必考、持证上岗考试及末位淘汰等形式,有力地提高了员工素质。学政治、学业务、学计算机、考驾照已蔚然成风。实行中层干部竞聘制,建立了能上能下、能进能出的用人机制,充分体现了“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,直接提高了管理人员的工作能力。与此同时,加大干部交流、岗位轮换、亲属回避力度,人力资源结构得到了进一步优化。

  XX联社十分重视电子化建设工作,投入600多万元强化电子化基础设施建设,2007年末实现了核心业务上线,全区范围内城乡联网、通存通兑。2008年4月信合金牛卡的发行是伊旗农村信用社电子化建设道路上又一个里程碑。至此,持金牛卡可以在全世界任何一家银联会员银行的自动取款机上取款,实现了几代信合人的夙愿。同时,征信系统联网也正在紧锣密鼓地进行中,ATM自动取款机、网上银行、电话银行等业务的开展也将指日可待。

  通过加强稽核、纪检、内控、安保、反洗钱工作,实现无各类案件及商业贿赂、无违反财经纪律及受党纪政纪处分、无经营事故、无安全事故、无可疑交易。

  XX信用联社党委积极开展“五联一包、联手共建” 扶贫开发等活动。向自治区联社包扶的兴安盟贫困村捐款22000元,伊旗联社筹集80000元、员工捐款6000元帮助霍洛镇龙虎渠上三项电、自来水工程,给建国时老党员建新居等,向南方雨雪冰冻灾区灾后重建捐款10000元,全体员工向四川地震灾区捐款145700元。

  潮涌高原,万马争先。在今后的工作中,XX农村信用合作联社将在自治区联社领导下,在伊旗旗委、政府的大力支持下,继续深化改革、锐意进取、加快发展、扎实工作,为推动地方经济和各项事业的跨越式发展、率先全面建成小康社会作出新的更大的贡献。

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