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[配音文案欣赏]公路事业建设发展专题片文案

http://www.uupei.com  2012/4/16 9:22:16  优优配·配音文案欣赏
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公路事业建设发展专题片文案
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  在广袤的大地上,在崇山峻岭中,一条条宽敞绚丽的大道,蜿蜒于通化大地;一座座大桥凌空飞渡,天堑变成通途……,高速公路、一级公路、农村公路缠绕在山水之间、穿越在阡陌的沃野。

  这里是吉林省东南部和东北东部最大的区域中心城市,素有东北东部大通道重要枢纽之称的通化市。15,195 平方公里的广袤之地,有3条国道,3条省道,2条高速公路在此交汇,一条条公路,阡陌纵横,绵延千里,犹如一道道亮丽的风景线,活跃在这道靓丽风景线上的工作者们,正是沐浴着改革春风成长壮大的通化公路人。多年以来,他们在这块浸润着强烈责任感和使命感的土地上,牢记职责,不辱使命,运用大手笔,以大地为纸,勾画出一幅幅美轮美奂的交通蓝图;他们胸怀大气魄,励精图治、苦干实干,以公路为弦,弹奏出一曲曲让后人永久传唱的壮歌。

  公路是公益性基础设施,它是经济和社会发展的先行。社会经济的发展,离不开公路;城市的跨越前进,离不开公路。通化公路人牢记“三个服务”理念,以修好路、养好路、管好路、服务地方经济发展为己任,突出建设“和谐公路”这个主题,用他们感动历史的创业和开拓精神,用他们的严格管理和艰辛付出,通过创造良好的公路环境,使自己前进的节拍融入了时代改革发展的进程。

  “建养并重”是通化公路管理部门不懈的追求。“十一五”期间,在省交通运输厅、省公路管理局的关怀支持下,在市交通运输局的正确领导下,共完成交通基础设施建设投资81亿元,完成公路网化工程建设投资5.99亿元,建设一级公路38.9公里,二级公路173.4公里,比“十五”末期增加212.3公里。干线里程由2005年的710.8公里,增加到2010年的1219.7公里,增幅71.6%;农村公路建设完成投资24.11亿元,新建农村公路3568.1公里,完成“十一五”规划任务目标125%。公路密度每百平方公里40.6公里。全市形成了以高等级公路为主骨架,以国省干线公路为依托,以农村公路为脉络的沟通城乡、贯通全市、四通八达的公路网络,为通化市出海入关、繁荣昌盛奠定了坚实基础。

  早在2004年,通化市的1010个行政村就全部实现了村村通油路(水泥路),比全省规划目标提前了6年时间。农村公路建设的快速推进,为富民惠民、改善民生打下了坚实基础。如今,一条条宽敞整洁的农村公路沿线,一座座农民新居如雨后春笋般屹立两旁。宽阔平坦的水泥路、柏油路,不仅给农村交通带来了翻天覆地的变化,让广大农村群众喜上眉梢,还带动了农业产业和乡村旅游业的发展,成为一条条承载着广大农村群众希望与梦想的致富之路。为了解决农村公路“重建轻养”问题,通化公路人认真谋划了农村公路养护管理目标体系,明确农村公路养护主体,健全机构,落实责任,先后实施了“4个3”工程和“4554”战略,确保农村公路“有路必养、养必有成”。

  在农村公路的管理养护工作中,针对部分农民在农村公路两侧植树台、边坡种植庄稼,非法蚕食、侵占公路用地行为,柳河县开展了依法回收公路用地及公路绿美化活动。依法回收农村公路用地6958亩,实行路田分离民,以沟为界,进行公路绿美化,打造公路绿色通道,保证了农村公路设施完整、功能完善、环境优美,促进了区域经济的发展。

  建设是发展,养护管理也是发展,而且是可持续发展。通化市公路人围绕建设“和谐畅通路”这个品牌,认真贯彻科学发展观,牢固树立“建设、养护、管理并重”的理念,切实抓好公路的预防性、经常性、重点性和科学化养护。日常养护工程“求精”,大中修工程“求深”,在养护管理质量、成本控制、安全生产、设备管理和科技养护上进行积极探索,着力推动养护管理的科学化、精细化和高效化。

  公路管理处处长宋克:公路管理部门的主要任务是养好管理好公路,服务社会。让公众出行更便捷、更畅通、更安全、更和谐、更高效,是我们养护管理工作的目标和追求。为了常年向社会提供方便、快捷、安全的公路道路环境,我们在“管理、创新”上下功夫,全面提升公路通行保障水平,精心打造“更畅通、更安全、更和谐、更高效”的通化公路养护管理新形象。

  管理可以带来效益,管理是公路行业永恒的主题。五年来,通化公路人紧紧围绕“全年养护、全面养护”的指导方针,从加强规范管理、增强服务功能入手,破除“只求过得去,不求过得硬”的旧观念,增强不进则退的危机感,时不我待的紧迫感,率先发展的责任感,认真履行做一个负责任行业的职责。千方百计抓养护,想方设法抓管理,脚踏实地抓落实,齐心协力抓创新。他们着力突破路域环境治理难点、突出山区公路安保工程特点、展现人性化服务亮点,确定“一路一景观、一路一亮点、一段一精品”的工作思路,因地制宜,易树则树、易花则花、易草则草,优化设计,打造形式多样、和谐统一的路域特色。“畅、洁、绿、美、舒、安”是通化公路对行车人、行路人的郑重承诺。

  (中间有省略)

  通化市公路管理处还高度重视和切实加强党风廉政建设,加大从源头治理和预防腐败的力度,制定和完善了一整套制度和办法,严格落实廉政责任制,不断堵塞管理漏洞,筑牢党风廉政建设和反腐败斗争的了防线。他们坚持以人为本,强化职工队伍建设,着力培训管理干部队伍、技术干部队伍和一线职工队伍。并以9.15养路员工节为载体,以构筑和谐公路为主题,培育公路文化,行业文明建设取得了可喜成果。不仅极大地拓展了公路职工精神空间,也营造文明和谐的行业氛围,为通化市经济快速发展提供良好的公路条件。

  五年来,通化市公路管理处三次荣获吉林省“干线公路养护管理杯银奖”和“农村公路养护管理杯金奖”;在全省公路行业评比中连续五年蝉联第一;处机关连续6年获得省级“文明单位”殊荣,2008年被省交通运输厅命名为“吉林省交通系统先进集体”;行业管理的6个公路管理段以及3个收费站连续10年50余次被国家、省、市评为“精神文明建设先进单位”和“青年文明号”。系统文明单位实现了“满堂红”。

  通化市公路管理处处长宋克:为了创造“十一五”期间的这些辉煌和成果,我们通化公路管理处的一班人围绕公路管理工作讲大局,抓重点,促团结,心往一处想,劲往一处使,自觉处理好公转和自转的关系,画好同心圆。

  语言质朴,掷地有声。行为低调,只重实效。有人说,交通能让贫穷变为富裕;公路能让荒僻呈现美丽。但要真正兑现这种富裕和美丽,没有一个极具凝聚力的领导班子来引领是做不到的。坦诚、务实、廉洁、高效。通化公路管理处的这班人,以他们的远见卓识,凝聚着每一个公路建设者火热的心。以他们的文韬武略,带领着通化公路这支管理队伍正不断前行。

  “十一五”期间的所有数字,记录的是通化公路人的内涵;“十一五”期间的所有成果,展示的是通化公路人的精神;“十一五”期间的所有荣誉,蕴藏的则是通化公路人对未来发展的巨大决心和力量。“十一五”已经过去,但它同时也成为我们的新起点。让我们进一步深入贯彻科学发展观,坚持建设“和谐公路”这个主题,以改革创新为动力,以强化管理为手段,以推进公路现代化建设为目标,在省、市各级党委和政府的领导下,为通化出海入关,为振兴通化经济,续写“十二五”更加辉煌的新篇章。

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